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    "title": "Salaire, avantages, management : au Luxembourg, fid\u00e9liser ses talents ne r\u00e9pond pas aux m\u00eames r\u00e8gles selon le profil",
    "modified_at": "2026-10-12 07:00:02",
    "published_at": "2026-10-12 07:00:00",
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    "body": "<ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span>65 % des frontaliers sont satisfaits de leurs avantages salari&eacute;s, contre seulement 41 % des r&eacute;sidents</span></li><li><span>24 % des frontaliers envisagent de quitter leur employeur dans les 12 prochains mois, pour des raisons radicalement diff&eacute;rentes de celles des r&eacute;sidents</span></li></ul><p style=\"text-align: justify\"><strong>C&rsquo;est ce que r&eacute;v&egrave;le le Barom&egrave;tre Salari&eacute;s Edenred Luxembourg, r&eacute;alis&eacute; par le bureau d&rsquo;&eacute;tude Into the Minds, aupr&egrave;s de 1 025 salari&eacute;s actifs au Grand-Duch&eacute;, r&eacute;sidents et frontaliers confondus (France, Belgique, Allemagne). Dans ce march&eacute; du travail unique en Europe, les deux profils cohabitent dans les m&ecirc;mes entreprises, mais leur rapport &agrave; l&rsquo;employeur, au salaire et aux avantages diverge structurellement. &laquo; </strong><em><strong>Au Luxembourg, la r&eacute;tention des talents ne se joue pas sur un seul levier. Comprendre les attentes sp&eacute;cifiques de chaque profil, r&eacute;sident ou frontalier, c&#039;est une composante importante d&#039;une politique RH qui fait vraiment la diff&eacute;rence</strong></em><strong> &raquo;, souligne Patrick Langlois, Directeur G&eacute;n&eacute;ral Edenred Luxembourg.</strong></p><h4 id=\"deux-profils-deux-niveaux-de-satisfaction\" style=\"text-align: justify\"><strong>Deux profils, deux niveaux de satisfaction</strong></h4><p style=\"text-align: left\">Alors que 65 % des frontaliers se d&eacute;clarent satisfaits de leurs avantages salari&eacute;s, seuls 41 % des r&eacute;sidents partagent ce sentiment. &Agrave; cela s&rsquo;ajoute une pression financi&egrave;re plus marqu&eacute;e c&ocirc;t&eacute; r&eacute;sidents : 82 % citent le co&ucirc;t du logement comme leur principal frein budg&eacute;taire, et 72 % pointent le co&ucirc;t de la vie en g&eacute;n&eacute;ral.</p><h4 id=\"un-signal-dalarme-deux-logiques-de-depart\" style=\"text-align: justify\"><strong>Un signal d&#039;alarme, deux logiques de d&eacute;part</strong></h4><p style=\"text-align: justify\">24 % des frontaliers envisagent de changer d&#039;employeur dans les 12 prochains mois, contre 18,5 % des r&eacute;sidents. Un chiffre qui interpelle, mais dont l&#039;interpr&eacute;tation exige de la nuance : les raisons de partir diff&egrave;rent selon le profil. Le frontalier quitte pour le salaire et les perspectives de carri&egrave;re ; le r&eacute;sident, pour la qualit&eacute; du management et l&#039;ambiance de travail. Pour les employeurs, cela signifie deux leviers de r&eacute;tention distincts : comp&eacute;titivit&eacute; du package salarial et flexibilit&eacute; pour les frontaliers, qualit&eacute; manag&eacute;riale et bien-&ecirc;tre au quotidien pour les r&eacute;sidents. </p><blockquote style=\"text-align: justify\"><em>&laquo; La guerre des talents reste une r&eacute;alit&eacute; au Luxembourg. Ce que nos donn&eacute;es confirment, c&#039;est que les avantages salari&eacute;s jouent un r&ocirc;le &eacute;galisateur : ils permettent aux entreprises de toutes tailles d&#039;attirer et de fid&eacute;liser, qu&#039;il s&#039;agisse d&#039;un r&eacute;sident ou d&#039;un frontalier. L&#039;enjeu, c&#039;est de comprendre que les leviers ne sont pas les m&ecirc;mes selon les profils et d&#039;adapter sa politique RH en cons&eacute;quence et c&#039;est pr&eacute;cis&eacute;ment ce que nos solutions permettent de faire.</em> <em>&raquo; d&eacute;clare </em><em><strong>Patrick Langlois, Directeur G&eacute;n&eacute;ral Edenred Luxembourg.</strong></em></blockquote><hr /><p> <em><strong>Le Barom&egrave;tre Salari&eacute;s Edenred Luxembourg </strong></em><em>est une enqu&ecirc;te r&eacute;alis&eacute;e par le bureau d&rsquo;&eacute;tude Into the Minds, aupr&egrave;s de 1 025 salari&eacute;s actifs au Grand-Duch&eacute; de Luxembourg, r&eacute;sidents (504) et frontaliers (521), originaires de France, de Belgique et d&rsquo;Allemagne.</em></p><hr /><p><strong>Plus d&#039;info? </strong></p><p><strong>RCA PR</strong> I Charlotte Ries I Tel. +32 489 32 71 00 I <a href=\"mailto:charlotte.ries@rcapr.be\"><u>charlotte.ries@rcapr.be</u></a></p>",
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